QOについて
未来には、実行者が必要だ。 QOは誇張ではなく、実現を届ける。
新技術が最も価値を生むのは、信頼でき、日常のものになった後です。
QOは、組織が可能性から標準的な運用能力へ移行することを支援するために存在します。意図的に、厳密に、そして新しさを進歩と取り違えることなく。
なぜ「QO」なのか
QOは「コー」と読みます。
- QOnnect.
- QOmmunicate.
- QOllaborate.
この名前は私たちの価値観と、重大な技術変革が実際にどう起きるかを表しています。組織、分野、システム、人を越えて。共に。
QOが存在する理由
私たちは、次に来るものを深く信じています。しかし、新しさが進歩と同じだとは考えていません。
新技術は厳密に評価され、意図的に導入され、最終的には人々が依存するシステムの当たり前の一部になるべきです。
新技術のデモは、多くの場合簡単です。難しい仕事は、それがレガシーシステム、調達上の制約、運用上の依存関係、セキュリティ要件、実際のユーザー、そして技術が変わる間も止められない業務と共存しなければならないときに始まります。
その移行こそ、QOが働く場所です。有望な技術を、人々が採用し、運用し、維持できる信頼性の高い能力に変える手助けをします。だから私たちは「未来を、当たり前にする」と言うのです。
QOの視点
進歩とは、イノベーションを、それに依存する人々のために機能させること。
QOは新技術を、その運用上の結果を通して評価します。証拠と継続性、そしてミッションが次に必要とするものを導入しながら、すでに機能しているものを守る判断力を大切にします。QOが掲げる価値:
- 扇情的にならずに、前を見る。
- 実績あるシステムを尊重する。
- 採用の前に、証拠を築く。
- 見せかけではなく、移行を実現する。
- イノベーションを採用可能で、使えるものにする。
これらの約束が、QOが技術変革を定義し、検証し、提供する方法を形づくります。成功とは、デモの成功や提言の完成ではなく、ミッションの運用者が信頼し、使える能力です。
私たちの原則
技術より、ミッション。
ミッションの運用者が必要とする成果から始める。
熱意より、証拠。
新しいものに踏み切る前に、何が機能するかを確かめる。
見せかけより、移行。
人々が依存するシステムの中で、変化を機能させる。
一方的にではなく、共に築く。
能力を使い、所有し、運用し、維持する人々と協働する。
可能な限り、オープンに。
相互運用性と、変える自由を優先する。
複雑さを、穏やかに。
難しい判断に構造と明晰さをもたらす。
まずはご相談ください
貴組織の課題について、話しましょう。
難しい技術移行、新たな要件、あるいは明確に定義された技術スコープやワークストリームに取り組んでいますか。
実現したいこと、難しくしている要因、そしてQOが貢献できそうな領域をお聞かせください。